بازطراحی جریان نقد یک کسب‌وکار خدماتی

کاهش فشار نقدینگی با داشبورد هفتگی، اولویت‌بندی هزینه و اصلاح مدل وصول.

مسئله

تصمیم‌های پراکنده و نبود معیار روشن برای سنجش نتیجه.

راهکار

ساخت داشبورد، سناریو و برنامه اقدام قابل پیگیری.